Supply Chain Assessment Instrument (SCAI)
Hoe kun je jouw supply chain nog efficiënter maken?
Veel verschillende aspecten hebben invloed op een efficiënte uitvoer van supply chain management. Voor bedrijven is het daarom soms moeilijk vast te stellen hoe de supply chain nog efficiënter gemaakt kan worden. Waar kunnen verbeteringen worden aangebracht om de ketensamenwerking te vergroten, waar moet een manager op letten, hoe ver moet integratie gaan, wat zijn de knelpunten? Om dit helder te krijgen, zijn er verschillende methoden ontwikkeld, waarvan één op Nyenrode Business Universiteit door professor Jack van der Veen: de SCAI (Supply Chain Assessment Instrument).
Tijdens het invullen van de SCAI beoordeel je op de volgende zes onderdelen jouw bedrijf:
- Strategie en beleid. Bijvoorbeeld worden er duidelijk keuzes gemaakt?
- Organisatie en processen. Bijvoorbeeld zijn er duidelijk verhoudingen tussen processen en functies/afdelingen?
- Besturing en beheersing. Bijvoorbeeld worden deze prestaties systematisch gemeten?
- Mensen en cultuur. Bijvoorbeeld is er sprake van leiderschap die zelf het goede voorbeeld geeft?
- Leren en innovatie. Bijvoorbeeld is een duidelijke doelstelling voor voortdurend verbeteren van prestaties & innovatie?
- Keten en relaties. Bijvoorbeeld zijn er strategische samenwerkingsrelaties zijn met de belangrijkste ketenpartners?
Het invullen van de SCAI duurt ongeveer 10 minuten. Na het invullen van de SCAI ontvang je binnen een week een weergave van het resultaat waarmee je meer inzicht krijgt in welke vervolgstappen nodig zijn om te komen tot een efficiëntere supply chain.
Welke vervolgstappen zijn nodig voor een efficiëntere supply chain?
Vragen over Supply Chain Management?
Nanne en zijn collega's helpen je graag verder
